Deventures vereint insgesamt über 50 Jahre an Erfahrung im M&A-Markt und hat gelernt, dass M&A-Projekte zuverlässige Diagnosen, Expertise, Erfahrung, methodischen Ansatz, Teamwork, Ausdauer, Resilienz & Kreativität, Verhandlungsgeschick, Übersicht und Makellosigkeit erfordern. Alles zur gleichen Zeit. Große multinationale Konzerne und Konglomerate haben Teams und Budgets für M&A-Transaktionen. Dennoch benötigen die meisten Unternehmen zusätzliche M&A-Unterstützung und Know-how. Deventures steht bereit, gemeinsam mit Ihnen zu arbeiten.
M&A-Berater mit unternehmerischem Weitblick.
Firma verkaufen
Deventures unterstützt Sie in allen Phasen des Verkaufsprozesses, bei der Unternehmensbewertung, bei der Erstellung der Verkaufsdokumentation, bei der Erstellung einer Liste möglicher Käufer, bei der Einrichtung des Datenraums, bei der Erstellung einer Transaktionsstruktur, bei den Verhandlungen bis zum Vollzug der Transaktion.
Fit for Sale
Um ein stabiles Wachstum zu erzielen, muss Ihr Unternehmen seine Leistung kontinuierlich verbessern und aufrechterhalten. Dies beeinflusst den Unternehmenswert zum Exit-Zeitpunkt.
Wir unterstützen Sie in einem strukturierten Prozess dabei, über einen Zeitraum von mindestens zwei Jahren vor einem geplanten Exit strategische Werthebel zu erkennen und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Geschäft daraus abzuleiten.
Firma kaufen
Jede Akquisition hat ihre Eigenheiten. Ob strategische Akquisition, Management Buy-Out, Management Buy-In oder Unternehmensnachfolge: jede Variante hat eine andere Ausgangssituation und hat ihre eigenen Anforderungen an den Prozess.
Die Entscheidung für einen Zukauf hat vielseitige Gründe. Ein potenzielles Zielunternehmen könnte Umsatz, Profitabilität und damit den Unternehmenswert in der Zukunft sichern, helfen eine Marke zu etablieren, Zugang zum (internationalen) Markt realisieren, Zugang zu Ressourcen und Know-how sichern oder beispielsweise eine Plattform für weitere Akquisitionen über Add-on’s sein.
Wir helfen Ihnen, den gesamten Kaufprozess gezielt zu steuern, um das bestmögliche Zielunternehmen zu akquirieren.
Wachstumsfinanzierung
Für manche Situationen benötigt es Wachstumskapital. Dazu gilt es die beste Finanzierungsmethode zu bestimmen und eine ausgewogene Balance zwischen Eigen- und Fremdfinanzierung zu finden. Dazu bedarf es Fachkenntnisse und guter Kontakte zu einer Vielzahl von Banken und Investoren (z.B. Banken, Private Equity Gesellschaften oder Privatpersonen/ Familien).
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Finanzierung des Wachstums Ihres Unternehmens.
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